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                強化監督執紀問責 保障企業高質量發展   ——“一”“二”“三”“四”學思細悟紀委工作報告
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                強化監督執紀問責 保障企業高質量發展   ——“一”“二”“三”“四”學思細悟紀委工作報告

                2021-04-02 16:00

                在2020年12月28日召開的集團公司第一次黨代會上,集團公司紀委書記唐忠德同志作了《堅持穩中求進 深化標本兼治 為推動湖南兵器高質量發展提供堅強保障》的紀委工作報告。報告客觀地總結了集團過去5年來的紀檢工作成效,著重對集團今后一段時期的紀檢監察工作進行了部署。報告突出了強化紀委執紀監督問責職能,將工作重心從問責轉向預防,保障企業高質量發展的鮮明主題;釋放了反腐無死角、監督全方位,不能腐的籠子越扎越緊、越往后執紀越嚴的強烈信號。

                  一:圍繞一個中心。紀檢工作必須始終以集團公司第一次黨代會確定的生產經營目標為中心,服務于改革發展的大局,為推動集團公司的高質量發展提供強有力的政治保障和工作保障。這就要求我們紀檢工作人員必須堅持以科學發展觀為指導,把紀檢和反腐倡廉工作放在集團改革發展的全局中去考慮,把集團公司黨委和公司黨委的工作重點、員工群眾關注的熱點、焦點作為紀檢工作的切入點、結合點和著力點,為保證中央、省委、省政府重大決策部署在集團和公司內的貫徹實施,推動企業的高質量發展提供堅強保證。

                  二:落實“兩個責任”。一個單位是否具有良好的政治生態,關鍵就看“兩個責任”是否落實到位,其中黨委主體責任是前提,紀委監督責任是保障,二者相互依存、相互促進。這就要求黨委必須加強和完善對黨風廉政建設與反腐敗工作的領導,保障紀委的權威,確保紀委監督責任的有效發揮;紀委則必須在集團紀委和公司黨委的雙重領導下,深化“三轉”,即轉職能、轉方式、轉作風,著力解決過去紀委和紀檢部門定位不準、工作面過寬、職能泛化和主責淡化的問題,加強對監督的再監督、對檢查的再檢查;紀檢工作人員則要在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想帶好頭,在堅定“四個自信”、增強“四個意識”、踐行“兩個維護”上帶好頭,在嚴格執行省紀委省監委“十不準”、做忠誠干凈擔當的表率上帶好頭,要在積極參加業務培訓、嚴格執行“一法三規”上帶好頭,全面提高監督履職能力,做黨和人民的忠誠衛士。

                  三:一體推進“三不”。堅持態度不能變、決心不能減、尺度不能松的原則一體推進“三不”體制機制建設,不僅是當前及今后反腐敗斗爭的基本方針,也是全面從嚴治黨的重要方略。一是要強化“不敢腐”的震懾。不敢腐是不能腐敗、不想腐的前提,在實際中要堅持重遏制、強高壓、常震懾,倒逼用權者特別是企業一把手必須正確對待權力、不敢濫用權力。二是要不斷扎牢“不能腐”的籠子。要查找監管死角,制度漏洞,紀委要督促相關部門完善內控機制,堵塞監管漏洞,切實做到以制度管權管事管人。三是要增強“不想腐”的思想自覺。要在充分發揮正面教育的同時,綜合運用各類警示教育載體,以案明鑒、以案明紀,引導黨員干部牢固樹立宗旨意識,自覺筑牢拒腐防變的思想防線。

                  四:用好“四種”形態。報告中提出,要深化運用“四種形態”,堅持懲前毖后、治病救人、抓早抓小,防微杜漸,形成監督常態。紀檢工作的重心要由事后問責向事前預防、事中控制前移,就必須準確用好“四種形態”,多用和用好第一種形態,這就要求紀檢部門不斷健全監督體系,紀檢工作人員主動發揮監督專責,做到記責于心、擔責于身、履責于行,要敢于盯關鍵少數、善于盯重點領域、勤于盯重要節點,及時發現苗頭,及早發現問題,或咬耳扯袖或當頭棒喝,有效利用批評與自我批評或約談函詢等方式,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態,確保管在關鍵時、管到關鍵處。

                 

                                                                     湖南兵器資江公司  姜銀輝

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